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国内做物流规划和咨询的哪家机构或者单位最权威?
这方面上海华东建筑设计研究院下属的现代都市建筑设计院很权威。我与他们旗下的物流设计中心有过合作，他们的物流园区规划设计经验丰富。
深圳创新源：物流策划机构是由招商局集团物流、招商迪辰管理咨询及中海集团物流咨询等技术骨干与资深顾问共同发起组建成立的专业物流与供应链咨询策划与管理服务供应商。
中国物流与采购联合会(China Federation of Logistics & Purchasing 简称CFLP)，是国务院政府机构改革过程中，经国务院批准设立的中国唯一一家物流与采购行业综合性社团组织，总部设在北京。
麦肯锡 全球最著名的管理咨询公司之一，1926年在美国成立，是专门为企业高层管理人员服务的国际性公司，在全球44个国家和地区开设了84个分公司，目前拥有9000多名咨询人员，分别来自78个国家，均具有世界著名学府的高等学位。
目前国内市场投资信息咨询是企业公司或政府机构单位委托咨询公司对某种产品或行业的市场状况及相关因素进行综合分析，并对市场的发展趋势以及产品的销售前景或行业发展变化做出合理的预测和论证，供委托公司机构决策参考。
如何制定企业物流战略规划
首先是货主物流需求不断向高度化方向发展，这表现为追求在必要的时间配送必要量、必要商品的多频度少量运输或Just－In－Time运输这种高水准的物流服务将逐渐普及，并成为物流经营的一种标准。
(2)企业物流战略规划原则 企业物流战略的研究制定、物流管理活动的组织开展、物流职能与其他职能的相互协调。必须有战略思想进行指导。
所以，要获得高水平的物流绩效，创造顾客的买方价值和企业的战略价值，必须了解一个企业的物流系统的各构成部分如何协调运转与整合，并进行相应的物流战略规划与设计。
物流战略规划职能部分主要是对企业物流作业管理的分析与优化。
物流管理计划制定的程序 （一） 可行性分析 也即对现今物流情况的广泛评价，包括三个部分： 外部市场评价，即对趋势和客户所要求的服务需求的审视。其目的在于把客户对公司物流能力变化的感觉和期望予以记录和格式化。
亿博物流咨询的优势
亿博物流咨询有限公司作为面向企业物流规划的专业物流顾问公司，始终致力于企业物流管理咨询和培训。
亿博物流咨询运用丰富的物流系统设计和规划经验，通过与美国、欧洲和国内物流软件开发商的紧密合作，可以为用户提供物流信息系统规划和软件开发，特别是集成化的物流链管理系统的规划和软件开发。
你好，非常感谢关注成都亿博物流咨询公司！亿博主营业务主要有5个板块，主要有园区规划、供应链管理、区域物流研究、企业发展战略咨询、信息系统搭建。
根据亿博物流咨询机构多年的项目经验发现：一些创业得以平稳地渡过危机，持续、协调地向前发展，他们的成功并非完全是因为拥有最大的客户，而在于他们重视业务发展的规律，重视其商业经营中的客户关系。
我国的现代物流业是在传统行业的基础上发展起来的。由于传统的物流被人为地割裂为很多阶段，而各个阶段不能很好地衔接和协调，加上信息不能共享，造成物流的效率不高，这在很多小的医药物流企业表现得尤为明显。
据亿博物流咨询研究调查，在我国物流服务企业中，仅有39%的企业拥有物流信息系统，绝大多数物流服务企业尚不具备运用现代信息技术处理物流信息的能力。
深圳亿博顺石油化工有限公司怎么样?
1、公司目前是国家电网公司旗下唯一的上市公司，2006年完成股权分置改革工作。
2、简介：深圳市粤美特实业集团有限公司创立于1993年，是一家以石油批发、零售和存储、天然气、物流及房地产开发为核心，资产超过10亿元、营业额超过25亿元的综合性集团。
3、总的来说，华夏人寿资金雄厚，大众认可度高，实力杠杠滴。华夏人寿偿付能力 偿付能力是指保险公司偿还债务的能力，体现了资产和负债的关系，偿付能力越高，公司倒闭的可能性越小。
4、成都亿博物流咨询有限公司：亿博咨询，打造中国物流咨询第一品牌。 7大连乾瀚国际物流有限公司 ：乾坤浩瀚，一路相伴！ 7xx物流：心传递 新价值 7深圳航空有限责任公司 ：任何时候 自然体贴。
5、中国石油化工股份有限公司深圳景顺加油站的经营范围是：汽油、柴油的零售（危险化学品经营许可证有效期至2012年9月29日）；润滑油、润滑脂、汽车零配件、日用百货的购销。
6、月13日—9月29日，北京、天津、山东、江苏、浙江、广东、湖南、湖北等18个省(区、市)及青岛、宁波、厦门、深圳等4个计划单列市石油公司先后划入石化总公司。
怎样制定物流系统管理计划
物流咨询公司开展物流项目需要具备三个条件：必要的物流专业知识和专业技术人才(他们不是什么都懂的人，比如专注于生产企业物流、配送中心等)；具备从事物流咨询服务活动的能力和手段；具有一定的组织形式。
物流管理计划制定的程序 （一） 可行性分析 也即对现今物流情况的广泛评价，包括三个部分： 外部市场评价，即对趋势和客户所要求的服务需求的审视。其目的在于把客户对公司物流能力变化的感觉和期望予以记录和格式化。
物流功能的调研、物流系统的调研、情报系统的调研、选址；系统设计概要方案；系统基本设计；系统扩大初步设计（含机械）；系统详细设计、建筑技术设计、信息处理程序设计、投资计算。
制定完善的物流管理流程：由于物流中心一般均非随货收取货款，而是于一段时间后，予以结帐，因此在订单资料处理的同时，业务人员尚依据公司对该客户的授信状况查核是否已超出其授信额度。
(1)建立一个具有市场、销售、经营、资金、成本、物资运输功能的面向全企业的物流信息系统。(2)该系统为不同层次的管理人员提供各种报表和计。(3)该系统使用同一套数据库，具有数据的一致性。
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